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課題研究促成長 砥礪奮進譜新篇——山東三箭集團舉辦課題組成果專項培訓
為全面提升建設工程項目技術質(zhì)量管理綜合水平，實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效，進一步提高技術質(zhì)量管理關鍵崗位人才各項技術水平、專業(yè)技能和管理能力，近日，山東三箭集團課題組專項培訓班在集團會議中心成功舉辦。
本次培訓由三箭集團技術中心舉辦，集團黨委委員、總工程師、技術中心主任徐新剛，股份公司副總經(jīng)理、工程管理部部長李松及相關部室負責人、各二級單位總工程師、項目公司主任（管）工程師、項目技術負責人等共計160人參加此次培訓。
徐新剛總工程師作開班講話，他表示，為提高企業(yè)市場的核心競爭力，集團公司自2023年年初開始，全面推進課題組建設工作。經(jīng)過近一年時間的學習、研究、總結，目前已有15個課題組形成初步成果。他指出，2024年，集團公司將聚焦企業(yè)發(fā)展及項目建設需求、痛點，著力推進線上線下培訓，陸續(xù)邀請各課題組的主要負責人進行授課，達成業(yè)務水平有針對性地提升。他就全年培訓提出四點要求：一是認清意義，夯實專業(yè)基礎；二是完善知識結構，增強技術創(chuàng)新能力；三是緊扣實踐，做到學以致用；四是強化紀律，確保培訓成效。
本次培訓邀請各課題組核心成員為大家授課。授課教師分別從地基與基礎工程、裝配式建筑工程、混凝土結構工程等課程，采用PPT、MindManager、視頻動畫、BIM等展示方式為參訓學員進行了深入淺出的講解。培訓課程既有理論學習又有案例分享，以點帶面、專業(yè)性強，幫助參訓人員掌握新方法，適應新形勢，多維度激發(fā)對管理問題的思考，提升了參訓人員的創(chuàng)新意識及應用能力。
培訓期間，各課題組圍繞課題研究的背景、過程、問題反思等方面進行了詳細匯報，并向大家全面展示了近一年的研究成果，并與參訓人員進行互動交流。進一步延展參訓人員的管理思路和方法，推動集體智慧的沉淀和復制，加速組織和個人的快速成長，為企業(yè)的培訓知識體系建設打下了堅實的基礎。
下一步，集團公司將緊緊圍繞“企業(yè)培訓年”工作主題，進一步完善、優(yōu)化課題成果和培訓課件，重點提升培訓質(zhì)量、專業(yè)能力、課題研究、團隊協(xié)作、技術水平和管理經(jīng)驗，切實做好技術質(zhì)量管理各項工作，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的技術保障。